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    <title>삼평동 회색곰</title>
    <link>https://bears-story.tistory.com/</link>
    <description>성남시 분당구 삼평동. 10년차 관리직무 회색곰 이야기</description>
    <language>ko</language>
    <pubDate>Sun, 2 Aug 2026 12:55:39 +0900</pubDate>
    <generator>TISTORY</generator>
    <ttl>100</ttl>
    <managingEditor>삼평동 회색곰</managingEditor>
    <item>
      <title>BEPS : 세원 잠식과 소득 이전</title>
      <link>https://bears-story.tistory.com/15</link>
      <description>&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ol style=&quot;list-style-type: decimal;&quot; data-ke-list-type=&quot;decimal&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;BEPS&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Base Erosion and Profit Shifting : 세원 잠식과 소득이전&lt;br /&gt;국가간 조세제도의 차이를 활용하여 조세부담을 감소시켜, 각국의 세원을 잠식하는 행위&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;color: #9d9d9d; background-color: #dddddd;&quot;&gt;예시 | 고 세율 국가의 이익을, 저 세율 국가로 이전시켜 실질적인 조세 부담을 경감시킴&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;이때 사용되는 가장 흔한 방식이 이전가격 (Transfer Pricing)이다.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;시장가격 (Market Price)&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;수요와 공급의 원리(시장경쟁원리)에 따라 결정되는 가격&lt;br /&gt;시장의 참여자들은 가격결정권이 없으므로, 일반적으로 시장가격은 공정한 가격으로 받아들여진다.&lt;br /&gt;따라서 과세당국도 시장가격에 따른 거래에 대해선 문제삼지 않는다.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;이전가격 (Transfer Price)&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;대기업/다국적 기업 내에서 거래(이전-Transfer)를 위하여 내부적으로 설정한 가격이다.&lt;br /&gt;이전가격은 기업 내부의 거래이므로, 기업 전체 손익에는 영향을 주지 않지만, 거래 당사자간에는 영향을 준다.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
&lt;table style=&quot;border-collapse: collapse; width: 100%; height: 102px;&quot; border=&quot;1&quot; data-ke-align=&quot;alignLeft&quot;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr style=&quot;height: 102px;&quot;&gt;
&lt;td style=&quot;width: 100%; height: 102px;&quot;&gt;예시 ① | 판매법인 판매가격: ￦5,000 | 이전가격 ￦2,000 | 생산법인 생산원가: ￦1,000 &lt;br /&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;= 생산법익 수익 ￦1,000 + 판매법인 수익 ￦3,000 = 총 수익 ￦4,000 &lt;br /&gt;예시 ② | 판매법인 판매가격: ￦5,000 | 이전가격 ￦4,000 | 생산법인 생산원가: ￦1,000&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;color: #333333; text-align: left;&quot;&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;= 생산법익 수익&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color: #333333; text-align: left;&quot;&gt;￦3,000 + 판매법인 수익&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;￦1,000 &lt;span style=&quot;color: #333333; text-align: left;&quot;&gt;= 총 수익&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;￦4,000&lt;br /&gt;예시 ① &amp;amp; ② 모두 총 수익은 동일하다.&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
따라서 기업은 자의적으로 설 가능한 이전가격을 통해, 특정 국가에 소재한 법인의 수익을 높이기도, 낮출 수도 있다.&lt;br /&gt;(고 세율 지역의 수익을 저 세율 지역으로 보내 세금을 최소화 할 수 있다)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;당연히 과세 당국에서도 이 사실을 알기에, 이전가격에 대하여 철저한 감시를 시행하게 된다.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;이전가격 산출방법 사전승인 (APA) / &lt;span style=&quot;color: #333333; text-align: left;&quot;&gt;상호합의 (MAP)&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;이전가격 산출방법 사전승인 (Advanced Pricing Agreement)&lt;br /&gt;사전에 과세 당국과 이전가격 산출 방법 및 이전가격의 적정 범위에 대하여 협의하는 것.&lt;br /&gt;이를 통해 이중과세 등 조세 위협을 예방함&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;상호합의 (Mutual Agreement Procedure)&lt;br /&gt;이전가격에 대한 과세로 이중 과세가 발생한 경우, 과세 당국간 협의를 통하여 이중과세를 해소하는 행위&amp;nbsp;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;디지털세의 대두&lt;br /&gt;과거 || 실물 재화의 거래가 중심이 되는 시기&lt;br /&gt;실물 재화를 유통하기 위해선 고정 사업장이 있어야 하므로, &lt;br /&gt;과세당국은 큰 어려움 없이 이전가격 통제하고, 고정사업장에 과세의부를 부여함으로 BEPS에 대응할 수 있었음.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;현재 || 고정사업장도, 사업기반의 이전도 간편한 디지털 경제&lt;br /&gt;고정사업장이 없으므로 과세 의무를 부여할 대상도 불명확하며,&lt;br /&gt;무엇보다 사업기반의 이전이 간편하여 기업들은 적극적으로 법인세를 최소화 하고자 함.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
&lt;table style=&quot;border-collapse: collapse; width: 100%; height: 102px;&quot; border=&quot;1&quot; data-ke-align=&quot;alignLeft&quot;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td&gt;예시 ① | 고정사업장 없이, 전 세계를 상대로 디지털 서비스를 수행&lt;br /&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;= Adobe는 한국 지사가 없지만, 인터넷을 통해 전 세계로 구독 서비스를 제공&lt;br /&gt;예시 ② | 사업 기반의 이전을 통하여 법인세 최소화&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;color: #333333; text-align: left;&quot;&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;= 구글은 주요한 지적 재산권을 조세 회피지역인 아일랜드로 이전하여, 전 세계 지사로부터 받는 사용료를 아일랜드에 귀속시킴&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color: #333333; text-align: left;&quot;&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;=&lt;span&gt; 지적재산권의 이전은, 실물설비의 이전과 달리 매우매우 간편함.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
따라서 조세당국들은, 디지털 경제에 대항하여 새로운 과세 체계를 마련하고자 하는데,&lt;br /&gt;그것이 바로 디지털세이다.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;</description>
      <category>APA</category>
      <category>BEPS</category>
      <category>beps 2.0</category>
      <category>GMT</category>
      <category>transfer price</category>
      <category>디지털세</category>
      <category>이전가격</category>
      <author>삼평동 회색곰</author>
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      <comments>https://bears-story.tistory.com/15#entry15comment</comments>
      <pubDate>Sun, 7 Jul 2024 15:43:26 +0900</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>구매 원가 절감</title>
      <link>https://bears-story.tistory.com/6</link>
      <description>&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;대부분의 제조업체의 비용 中 구매원가가 차지하는 비중은 절대적이다.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;따라서 기업들은 구매 원가 절감을 매우매우 중요시 하는데,&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;구매원가 절감 관련 키워드를 정리하면 아래와 같다.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;구매 원가 절감 컨셉 (절감의 방법론)&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ol style=&quot;list-style-type: decimal;&quot; data-ke-list-type=&quot;decimal&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;&lt;b&gt;VA/VE ||&lt;span style=&quot;color: #ee2323;&quot;&gt;V&lt;/span&gt;alue&lt;span style=&quot;color: #ee2323;&quot;&gt;A&lt;/span&gt;nalysis /&lt;span style=&quot;color: #ee2323;&quot;&gt;V&lt;/span&gt;alue&lt;span style=&quot;color: #ee2323;&quot;&gt;E&lt;/span&gt;ngineering&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;명칭] 가치분석 가치공학&lt;br /&gt;정의] 설계를 통해 제품의 가치 및 생산성 향상을 추구하고, 원가를 절감하는 방법론&lt;br /&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; Value Analysis: 제품의 기능과 특징을 분석하고, 제품을 제공하는데 필요한 비용(요소)를 파악 &amp;rarr; 비용절감&lt;br /&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; Value Engineering: 제품의 기능을 개선하면서도 원가를 줄일 수 있는 디자인 변경 방법 등 연구&lt;br /&gt;실제] 설계 변경을 통한 원가 절감. (공정삭제, 자재교체 등)&lt;br /&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;다만 설계 변경은 고객사의 동의가 있어야 하므로, VA/VE에 따른 원가 절감은 고객사와 공유하는게 일반적&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;TVM || &lt;span style=&quot;color: #ee2323;&quot;&gt;T&lt;/span&gt;otal &lt;span style=&quot;color: #ee2323;&quot;&gt;V&lt;/span&gt;alue &lt;span style=&quot;color: #ee2323;&quot;&gt;M&lt;/span&gt;anagement&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;명칭] (제품수명주기)전체 가치 관리&lt;br /&gt;정의] 제품의 전체 수명주기에서 가치를 극대화 하는 것을 목표로,&lt;br /&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;제품 생산의 전 과정 (설계 ~ 유통)의 모든 과정에서 가치 극대화를 추구.&lt;br /&gt;사례] 제품의 수명주기 전체를 대상으로 원가절감하는 것. 연도별 단가 인하 계약이 이에 속한다.&amp;nbsp;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;PR || &lt;span style=&quot;color: #ee2323;&quot;&gt;P&lt;/span&gt;rice &lt;span style=&quot;color: #ee2323;&quot;&gt;R&lt;/span&gt;etroactive&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;명칭] 단가소급&lt;br /&gt;정의] 이전에 납품(단가)계약이 확정된 고객에 대하여 단가를 조정하는 행위&lt;br /&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;제품에 대한 구매/공급 계약을 맺었을 때, 계약 당시와 원자재가격 변동 등으로 원가가 달라지는 경우가 있음&lt;br /&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;이 경우 제조업체는 과거의 계약 가격을 현재의 실제 생산 비용에 맞춰 조정할 수 있는데 이를 단가 소급이라 함.&lt;br /&gt;사례] 알루미늄 잉곳 가격 하락에 따른 매입단가 조정 등&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;QS ||&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color: #ee2323;&quot;&gt;Q&lt;/span&gt;uick&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color: #ee2323;&quot;&gt;S&lt;/span&gt;aving / Kick Back&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;명칭] 퀵 세이빙&lt;br /&gt;정의] 일시에 협력사의 매출 할인 방식으로 구매원가를 절감하는 것.&lt;br /&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;주로 유럽지역 완성차 업체 (Volkswagen, Stellantis 등)의 관행으로&lt;br /&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;신차종 수주를 조건으로 납품 예정 금액의 일부를 선납/물품대 차감등의 방법으로 회수함&lt;br /&gt;실제] Entry Fee를 물품대 차감 방식으로 적용하는 것으로 보면 됨.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;TCI ||&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color: #ee2323;&quot;&gt;T&lt;/span&gt;otal&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color: #ee2323;&quot;&gt;C&lt;/span&gt;ost&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color: #ee2323;&quot;&gt;I&lt;/span&gt;nnovatoin&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;명칭] 총 원가 혁신&lt;br /&gt;정의] 제품의 가치(Value)를 유지하며 원가를 최적화 하여 이익을 극대화 하는 것.&lt;br /&gt;사례] 실무에서 가장 난감한 부분이다. 종합적인 방법으로 구매원가를 절감한다는데..&lt;br /&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; 그 실체는 구매 담당자 본인만 알 것이다.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;원가 절감의 수단&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ol style=&quot;list-style-type: decimal;&quot; data-ke-list-type=&quot;decimal&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;CR ||&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color: #ee2323;&quot;&gt;C&lt;/span&gt;ost&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color: #ee2323;&quot;&gt;R&lt;/span&gt;eduction&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;명칭] 통칭 단가CR (단가인하)&lt;br /&gt;정의] 협력사와 협의 하에 매입 단가에 대하여 할인을 적용하는 방식&lt;br /&gt;실제] 가장 바람직한 원가 절감 방법. Q/Saving과 달리 단가 인하는 지속성이 있기 때문이다.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Lumpsum CR&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;명칭] 일시 구매원가 절감&lt;br /&gt;정의] 매입 단가 조정의 방식이 아닌, 1회성 매출 할인 등으로 구매원가 절감을 시행하는 것.&lt;br /&gt;장점] 일시에 많은 절감 효과를 얻을 수 있다.&lt;br /&gt;단점] 구매단가는 변동되지 않으므로, 원가 절감의 지속성은 떨어진다.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;회계처리&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;회계의 기본은 수익과 비용은 대응해야 한다.&lt;br /&gt;다만 구매원가 절감의 경우, 수익과 비용이 대응하지 않는 경우가 많다.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;이러한 경우, 예상금액을 추정하여 장부에 반영하는 방식으로 수익-비용을 대응시켜준다.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;div data-ke-type=&quot;moreLess&quot; data-text-more=&quot;더보기&quot; data-text-less=&quot;닫기&quot;&gt;&lt;a class=&quot;btn-toggle-moreless&quot;&gt;더보기&lt;/a&gt;
&lt;div class=&quot;moreless-content&quot;&gt;
&lt;p style=&quot;color: #333333; text-align: start;&quot; data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;사례#1. 1월부터 매입단가를 인하하는 CR 계약을 하였으나, 매입자의 사정으로 단가 인하가 7월에 적용된 경우&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;공급자:&lt;br /&gt;- 1~6월에 발생한 매출에 대하여 미리 매출 차감 기표를 반영&lt;br /&gt;- 7월 소급 시점에 매출 차감기표를 해소하며 조정&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;매입자:&lt;br /&gt;- 1~6월에 발생한 매입에 대하여 미리 매입 차감 기표를 반영&lt;br /&gt;- 7월 소급 시점에 매입 차감기표를 해소하며 조정&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p style=&quot;color: #333333; text-align: start;&quot; data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;사례#2. 올해 납품분에 대하여 12월에 Lumpsum 형식으로 단가 인하를 적용하기로 합의 한 경우&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;공급자&lt;br /&gt;- 연중 발생한 매출에 대하여 미리 매출 차감기표를 반영, 연말 확정 시점에 해소&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;매입자&lt;br /&gt;- 연간 예상되는 원가 절감 금액에 대하여 미리 매입 차감기표 반영, 연말 확정 시점에 해소&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;회계처리 時 주의 사항&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;사실 상기 회계처리는 실제 발생하지 않은 사건에 대하여 추정 하여 실적으로 반영하는 것이다.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;떄문에 감사 時 감사인들도 주목하는 부분인데, 이를 잘 넘어가려면 아래의 3가지 정도는 고려해주어야 할듯 싶다..&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ol style=&quot;list-style-type: decimal;&quot; data-ke-list-type=&quot;decimal&quot;&gt;
&lt;li&gt;기표를 반영하기 위한 정당성&lt;br /&gt;- 금액을 결산에 반영하기 위한 정당성이 있어야 한다.&lt;br /&gt;- 예) 사업계획에 반영된 목표 재료비, 목표 구매원가 절감 등&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;기표 금액에 대한 신뢰성&lt;br /&gt;- 단가 CR이라면, 해당 금액을 산출한 근거 (대상 수량 x 인하 단가 등)가 있어야 한다.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;회계 처리에 대한 일관성&lt;br /&gt;- 결국 상기 회계처리는 기업의 손익에 영향을 미치는 행위이다.&lt;br /&gt;- 기업의 실적과 무관하게, 일관되게 처리해야 한다. (중간에 기표 중단 등 금지)&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</description>
      <category>관리 이야기</category>
      <category>CR</category>
      <category>Lumpsum</category>
      <category>PR</category>
      <category>TCI</category>
      <category>va</category>
      <category>VE</category>
      <category>구매원가절감</category>
      <author>삼평동 회색곰</author>
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      <comments>https://bears-story.tistory.com/6#entry6comment</comments>
      <pubDate>Fri, 2 Jun 2023 21:04:55 +0900</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>경영지원과 경영관리의 차이: 직무별 비교</title>
      <link>https://bears-story.tistory.com/7</link>
      <description>&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;Q.&amp;nbsp;경영지원 vs 경영관리의 관계&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;경영지원: 인사/총무/환경&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;경영관리: 회계/재무/자금 등&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;작은 회사일 경우 경영지원 내부에 경영관리 업무가 포함된 경우가 많음.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;기업 규모가 확대 될 수록, &lt;span style=&quot;color: #0593d3;&quot;&gt;관리 업무가 경영지원에서 분리되고, 아래와 같은 9개 직무로 분화&lt;/span&gt;한다.&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: disc;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;규모가 작은기업&lt;br /&gt;- 경영지원: 인사(HR) 총무(GA) [관리(Management) 포함]&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;규모가 확대된 기업&lt;br /&gt;- 경영지원: 인사(HR) 총무(GA) &lt;span style=&quot;color: #7e98b1;&quot;&gt;&lt;s&gt;[관리(Management)가 별도로 분리됨]&lt;/s&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;- 경영관리: 전략 등 9개 직무&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&lt;b&gt;Q. 경영관리 계열 9개 직무는 무엇이 있을까?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p data-ke-size=&quot;size16&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ol style=&quot;list-style-type: decimal;&quot; data-ke-list-type=&quot;decimal&quot;&gt;
&lt;li&gt;경영전략 (Strategy)
&lt;ul style=&quot;list-style-type: circle;&quot; data-ke-list-type=&quot;circle&quot;&gt;
&lt;li&gt;Mission / Vision의 수립 | 경영진의 의지를 반영하여 회사의 미션과 비전을 수립함&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;경영 환경 분석 | 경제/산업 단위의 Macro한 경영환경 분석&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style=&quot;color: #0593d3;&quot;&gt;장기 전략 수립 | 신규 사업 진입, 기존 사업의 철수 등 전사에 영향을 미치는 전략적 의사결정을 수행&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;신규 사업 개발 | JV 설립, 신규 사업 투자 등&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;연관 전공 과목 | 경영전략 (70%) 재무관리 (30%)&lt;br /&gt;* 그룹의 경우 지주사에서 전략기능을 통합적으로 수행하는 경우가 많음&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing: 0px;&quot;&gt;경영기획 (Planning)&lt;/span&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: circle;&quot; data-ke-list-type=&quot;circle&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing: 0px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: #0593d3;&quot;&gt;제품 원가 기획 | 신규PJT 수주 (견적원가 대응 등) - 기업체의 규모가 작으면 PM의 Cost Tracking 업무 수행하기도&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing: 0px;&quot;&gt;중기 의사 결정 | 주로 자본예산 (Capex) 계획 수립/집행이 이에 속함&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing: 0px;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing: 0px;&quot;&gt;연관 전공 과목 | 재무관리 (80%) 원가회계 (20%)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing: 0px;&quot;&gt;경영관리 (Management)&lt;/span&gt;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: circle;&quot; data-ke-list-type=&quot;circle&quot;&gt;
&lt;li&gt;사업 계획 수립 | 중기 사업계획을 수립함 (일반적으로 5년 이내)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;예산 수립 관리 | 예산(비용)계획을 수립하고 관리함&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;경영 환경 분석 | 경영 실적에 영향을 미치는 대 내외 영향을 분석&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style=&quot;color: #0593d3;&quot;&gt;경영 실적 분석 | 계획대비, 전년동기대비 등 경영실적에 차이를 일으키는 요인을 분석&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style=&quot;color: #0593d3;&quot;&gt;경영 실적 관리 | Risk &amp;amp; Opportunity 관리, 기능/제품 부문에 목표 부여 및 진척률 관리&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing: 0px;&quot;&gt;경영 실적 평가 | &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing: 0px;&quot;&gt;KPI 등 평가 등 운영&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;연관 전공 과목 | 관리회계(50%) 원가회계(30%) 재무회계(20%)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;회계 (Accounting)
&lt;ul style=&quot;list-style-type: circle;&quot; data-ke-list-type=&quot;circle&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style=&quot;color: #0593d3;&quot;&gt;회계 정책 수립 | 일관성있는 회계처리를 위한 지침 설정&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;회계 처리 승인 | 현업 부서에서 작성한 전표를 승인함&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;원가 결산 수행 | 회계 지침에 따라 원가 결산을 수행&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style=&quot;color: #0593d3;&quot;&gt;외부 감사 대응 | 외감법인의 경우 회계감사 대응이 회계팀의 가장 큰 이벤트가 됨&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;연관 전공 과목 | 재무회계(60%) + 원가회계(30%) + 고급회계(10%)&lt;br /&gt;* 기업 규모가 작은 경우, 회계/연결회계/내부회계/세무의 부서가 하나로 운영되는 경우가 많음.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;연결회계
&lt;ul style=&quot;list-style-type: circle;&quot; data-ke-list-type=&quot;disc&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style=&quot;color: #0593d3;&quot;&gt;연결 결산 수행 | 종속 법인 (연결대상 자회사)을 보유한 회사의 결산을 수행&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span&gt;연결 회계 조정 | 연결 회계 조정 작업을 수행함&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span&gt;연관 전공 과목 | 재무회계(50%) + 고급회계(50%)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;내부회계 (Internal Accounting)
&lt;ul style=&quot;list-style-type: circle;&quot; data-ke-list-type=&quot;circle&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style=&quot;color: #0593d3;&quot;&gt;통제 기준 수립 | 회사 내부의 통제 규범을 수립하고, 구성원들에게 교육한다&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;내부 통제 수행 | 실제 규범에 따라 통제가 이루어지는지 감시한다. (기업 내무 자체 감사 등)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;내부 회계 감사 | 상장사의 경우 내부회계에 대한 외부감사가 의무화 되었는데, 이러한 외부 감사를 대응한다.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;세무 (Tax)
&lt;ul style=&quot;list-style-type: circle;&quot; data-ke-list-type=&quot;circle&quot;&gt;
&lt;li&gt;세무 신고 수행 | 해당 기업의 세무 신고를 수행한다. (부가세, 법인세, 원천세징수 등)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;세무 전략 수립 | 해외 자회사(사업장)이 있는 경우, 최적화된 절세 전략을 수립한다.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;연관 전공 과목 | 부가세법(40%) 법인세법(30%) 소득세법 등등등(30%)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;재무/자금 (Finance)
&lt;ul style=&quot;list-style-type: circle;&quot; data-ke-list-type=&quot;circle&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style=&quot;color: #0593d3;&quot;&gt;운영 자금 조달 | 회사의 운영 자금 조달 방안을 연구하고 실행한다.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style=&quot;color: #0593d3;&quot;&gt;매입 채무 지급 | 기업의 매입채무 (외상대금)을 지급한다.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;부채 비율 관리 | 기업의 재무 건전성을 관리한다. 특히 부채비율이 악화될 경우 주 채무계열 지정이 될 수 있으므로 주의한다.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;대외 대관 업무 | 금융기관 등 대외 대관 업무를 수행한다.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;연관 전공 과목 | 재무관리(40%) 투자론 (30%) 금융시장론(30%)&lt;br /&gt;* IR팀이 분리되지 않은 경우, 자금에서 IR업무를 수행하기도 함&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;공시 (Investor Relationship)&amp;nbsp;
&lt;ul style=&quot;list-style-type: circle;&quot; data-ke-list-type=&quot;circle&quot;&gt;
&lt;li&gt;공시 업무 수행 | 기업의 정기/수시 공시 업무를 수행한다. (기업 실적 발표 포함)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;이사회 운영지원 | 이사회 결정사항의 실행, 정관의 관리&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;대외 대관 업무 | 투자자/ 금융기관 등 외부 관계자들&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;연관 전공 과목 | 재무관리(40%) 재무회계(30%) 상법(30%)&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;</description>
      <category>관리 이야기</category>
      <category>경영관리</category>
      <category>경영기획</category>
      <category>경영지원</category>
      <category>관리</category>
      <category>재무</category>
      <category>직무</category>
      <category>회계</category>
      <author>삼평동 회색곰</author>
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      <pubDate>Sun, 28 May 2023 16:23:21 +0900</pubDate>
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